头部 内页

الصفحة الرئيسية
مركز المنتجات
حالات المشروع
1
YARDS حول
فلسفة المواهب
فلسفة المواهب

تلتزم مجموعة YARDS بفلسفة المواهب "المتمحورة حول الإنسان"، وتلتزم بإنشاء فريق منفتح وشامل ونابض بالحياة. نحن نقدر المواهب والقيم الفريدة لكل موظف، ونوفر لهم مساحة تطوير واسعة وفرص نمو. هنا، يُسمع صوت الجميع ويُعترف بكل موهبة. نحن نؤمن أن هذه المجموعة من المواهب المتشابهة في التفكير هي التي مكّنت Luxury من التطور بثبات منذ تأسيسها في عام 2015، لتصبح شركة بناء خيام مشهورة محليًا ودوليًا. نحن نؤمن بشدة أنه مع هذه الفلسفة، سنؤثر على التطور المستمر لصناعة بناء الخيام ونخلق مستقبلاً أفضل.


xbg5
المكافآت والمزايا

توفر مجموعة YARDS لكل موهبة متميزة نظام رواتب ومزايا تنافسي في السوق لضمان مكافأة جهود الموظفين، وتحفيز إبداعهم وحماسهم للعمل.




年度体检一一公司为所有正式员工提供每年一次身体体检。
员工关怀与年节福利一一我们注重员工关怀与福利,精心策划多样员工关怀活动,准备丰厚节日礼物,让员工时刻感受雅奢大家庭的温暖。
员工内购一一为回馈员工对企业的贡献,公司正式员工每年享有优惠价购买公司产品的机会。
xm14
بيئة العمل

نحن نعلم أن بيئة العمل الجيدة أمر حاسم لإبداع الموظفين وسعادتهم. تكرس مجموعة YARDS نفسها لتوفير بيئة عمل مريحة للموظفين.

√شركة خضراء وصحية

يستخدم مبنى المجموعة، الواقع في منطقة نانشا بمدينة قوانغتشو، نظام تكييف هواء مركزي، وهو تطبيق لقيم الشركة في حماية البيئة وتوفير الطاقة.

√مساحة اتصال مفتوحة

مع مساحات مكتبية كبيرة وتصميم مشهد مفتوح، نضمن أن يكون لكل موظف مساحة كافية للتواصل في العمل.

√تجربة جناح علامة YARDS التجارية

تسمح صالة عرض المنتجات الجديدة 2.0 بتجربة حقيقية في الموقع لمنتجات الخيام المختلفة، والشعور عن كثب بالسحر الفريد لبناء الخيام.


xbg7
التعلم والتطوير

بصفتها شركة ملتزمة بتعزيز تطوير صناعة بناء الخيام، تولي مجموعة Luxury اهتمامًا كبيرًا لنمو الموظفين، وتشجع الموظفين والمشرفين على مناقشة التطوير الوظيفي سنويًا. من خلال التواصل المتعمق والتوجيه مع "خطة عمل التطوير الشخصي"، نضع خططًا تطويرية محددة للموظفين، مما يحسن بشكل فعال معارفهم ومهاراتهم الشاملة. تساعد المراجعات والتقييمات المنتظمة الموظفين على تحقيق خطط حياتهم المهنية بشكل أفضل.


نظام منهج نمو الموظف

يعتمد نظام نمو الموظفين في مجموعة YARDS على نموذج PAIE (الأداء، الإنجاز، التحسين، التأسيس)، المصمم وفقًا لاحتياجات الأفراد والشركة. يخضع الموظفون من مختلف المستويات لدورات PAIE المقابلة في مراحل مختلفة.


P (الأداء)

بمجرد أن يتكيف الموظفون مع مناصبهم الجديدة، نساعدهم على إظهار قدراتهم بشكل أفضل، خاصة مهارات القيادة اللازمة للترقية إلى مستويات جديدة.

A (الإنجاز)

يتم الاعتراف بأداء الموظف، مما يساعده على تسريع تطوير المهارات، وبالتالي زيادة قدراته داخل مجموعة Luxury مع ضمان استعداده للتطوير المستمر للشركة والتوافق مع نموه الوظيفي الشخصي.

I (التحسين)

إذا كان الموظفون على استعداد وثبت أن لديهم القدرة على الترقية إلى مستويات أعلى، يمكنهم المشاركة في هذه الوحدة للمساعدة في الانتقال بحياتهم المهنية إلى مستويات أعلى.

E (التأسيس)

بالنسبة للموظفين الجدد أو الذين يتولون أدوارًا جديدة، نساعدهم على التكيف بسرعة مع مناصبهم الجديدة، وفهم متطلبات الأداء، ووضع أساس للكفاءة الوظيفية.